Rentrée : édition Développement professionnel

Septembre est synonyme de rentrée scolaire. Si c’est typiquement la période de l’année où les enfants et les jeunes adultes taillent leurs crayons en prévision de la rentrée, c’est aussi un moment privilégié pour les professionnels pour prendre le temps de réfléchir à leur propre parcours d’apprentissage et à leur développement professionnel sur le lieu de travail.

Un des facteurs contribuant à une carrière épanouissante et réussie est le processus continu d’amélioration et de perfectionnement de vos compétences, de vos connaissances et de vos aptitudes. Cela implique de mettre en œuvre de manière proactive des actions réfléchies afin d’améliorer les performances, par exemple en saisissant l’occasion de se requalifier, en se tenant au courant des tendances du secteur et en s’adaptant aux nouvelles technologies. Ces actions doivent correspondre à vos objectifs de croissance professionnelle et offrir des expériences enrichissantes par le biais de programmes de formation, d’ateliers, de conférences, de séminaires, d’apprentissage en ligne, de programmes de mentorat, d’événements de réseautage et d’occasions d’apprentissage en autonomie.

Pourquoi les professionnels devraient « retourner à l’école »

Le monde du travail évolue rapidement et constamment. Dans ce cadre, saisir des occasions de développement professionnel n’est pas seulement bénéfique : c’est une nécessité pour s’épanouir et rester en phase avec sa carrière. Mais il ne s’agit pas de « retourner à l’école » au sens traditionnel du terme. Il s’agit plutôt de saisir les occasions d’améliorer ses compétences et d’élargir sa base de connaissances, ce qui a pour effet d’accroître la confiance en soi, l’épanouissement personnel et même l’avancement professionnel.

Lorsque les employeurs créent une culture favorisant un état d’esprit favorisant le progrès, ils encouragent la collaboration et la résolution de problèmes, et soutiennent l’apprentissage continu qui permet aux employés d’être plus résilients et adaptables. Ils disposent ainsi d’une main-d’œuvre capable de s’épanouir dans des environnements dynamiques et stimulants.

Le développement professionnel : un parcours continu plutôt qu’un événement ponctuel 

Vous avez peut-être l’impression que le développement professionnel est une occasion unique ou ponctuelle, souvent associée au suivi d’un cours spécifique ou à l’obtention d’une certification particulière, mais cela ne correspond pas aux réalités des carrières modernes.

Le développement professionnel est un parcours continu, qui se poursuit tout au long de la vie, plutôt qu’un événement ponctuel. Dans l’environnement de travail dans lequel nous évoluons aujourd’hui, il est plus juste d’envisager ce processus comme continu et dynamique. Les professionnels adoptant cette approche plus moderne sont mieux armés pour réussir leur carrière à long terme dans la mesure où ils restent en phase avec la réalité, se préparent aux ajustements et diversifient leurs compétences. Cela permet un développement holistique non seulement des compétences techniques, mais aussi des compétences humaines, des capacités de leadership, et bien plus encore.

Il y a tant de sujets à explorer!

Un parcours d’apprentissage ne doit pas nécessairement être linéaire, et il n’y a pas de mal à explorer divers domaines avant de trouver ce qui vous convient vraiment. Laissez-vous porter par l’aventure et appréciez le processus d’apprentissage en tant que tel. Si vous ne savez pas par où commencer, voici quelques suggestions et idées pour vous inspirer!

• Auto-évaluation : réfléchissez à vos compétences et à vos points forts actuels, et identifiez les domaines à améliorer. Réfléchissez à vos objectifs de carrière et à la place que vous aimeriez atteindre à l’avenir. Identifiez les lacunes dans vos connaissances/compétences qui pourraient entraver votre progression.
• Restez au courant : lisez des livres, des articles, des blogues et des publications du secteur. Intégrez l’écoute de balados ou de livres audio à votre routine quotidienne. Abonnez-vous à des lettres d’information ou à des blogues qui traitent de sujets variés et vous exposent à de nouvelles idées.
• Identifiez les lacunes dans vos compétences : identifiez les compétences qui sont souvent recherchées dans les descriptions de poste correspondant aux emplois qui pourraient vous intéresser. Prêtez attention aux compétences qui sont demandées dans votre secteur d’activité.
• Explorez une variété de sujets : explorez un large éventail de sujets en rapport avec votre domaine d’intérêt (mais pas seulement). Examinez les tendances, les technologies et les pratiques émergentes susceptibles d’influencer votre secteur. Ne vous limitez pas à votre poste actuel : envisagez des compétences qui pourraient accroître votre polyvalence.
• Webinaires et ateliers : ces séances permettent souvent d’introduire de nouveaux concepts, de bénéficier de l’avis d’experts en la matière et offrent même la possibilité de nouer des contacts et de réseauter avec d’autres participants. Ces événements peuvent être d’excellents moyens de se familiariser avec différents domaines d’activité.

Surmonter le blues du « retour à l’école »

Aussi précieux que soit le développement professionnel, les personnes qui souhaitent s’engager dans des activités d’apprentissage peuvent être confrontées à plusieurs difficultés. Il peut s’agir de la difficulté à trouver le temps de rechercher des occasions d’apprentissage et de s’y consacrer au beau milieu d’un emploi du temps chargé et d’engagements personnels, mais encore de coûts qui peuvent sembler prohibitifs ou du sentiment général d’être dépassé par la situation dans son ensemble... Autant d’éléments qui peuvent amener les professionnels à retarder leur parcours d’apprentissage. Voici quelques moyens de surmonter ces difficultés :

• Difficulté à trouver le temps : la gestion du temps est cruciale. Identifiez les occasions d’apprentissage les plus pertinentes et les plus bénéfiques, concentrez-vous sur celles qui correspondent à vos objectifs professionnels immédiats et consacrez des plages horaires spécifiques à l’apprentissage (même si elles sont courtes!). Trouvez des moyens d’intégrer l’apprentissage à vos tâches quotidiennes, par exemple en écoutant des balados ou des livres audio pendant vos trajets domicile-travail ou en intégrant des possibilités d’apprentissage pendant les pauses prévues.
• Contraintes financières : la planification financière et l’ingéniosité sont essentielles. Recherchez différentes options et cherchez des cours en ligne et des webinaires gratuits ou peu coûteux. Vérifiez si votre employeur offre des allocations pour le développement professionnel, des parrainages ou des possibilités de remboursement. Consacrez ne serait-ce qu’une petite partie de votre revenu mensuel au développement professionnel et considérez-le comme un investissement qui sera rentabilisé sur le long terme, car il peut vous ouvrir de nouvelles portes à l’avenir.
• Sentiment d’être submergé : la définition d’objectifs et de stratégies clairs peut aider à surmonter le sentiment d’être submergé Définissez précisément les compétences ou les connaissances que vous souhaitez acquérir, car cela peut vous aider à choisir plus facilement les occasions d’apprentissage pertinentes. Décomposez l’apprentissage en étapes raisonnables (avec des jalons) pour que le processus paraisse moins intimidant. Partagez vos objectifs avec un responsable, un mentor, un collègue ou un ami qui pourra vous demander où vous en êtes et vous encourager.

Favoriser un environnement de « retour à l’école » sur le lieu de travail

De nombreuses entreprises reconnaissent la valeur de l’investissement dans la croissance professionnelle des employés, ce qui nécessite de concentrer ses efforts pour soutenir le développement et l’apprentissage continu. Les lieux de travail peuvent favoriser un environnement d’apprentissage continu de plusieurs façons afin d’avoir des répercussions positives sur le parcours d’apprentissage d’un professionnel. Voici trois stratégies clés que les entreprises peuvent envisager :

• Programmes de développement professionnel : il existe de nombreux moyens (ou combinaisons de moyens) à envisager, tels que les ateliers et les cours de formation, les dîners-conférences, le mentorat et l’accompagnement, les plateformes d’apprentissage en ligne et le soutien à la certification. Ces possibilités d’apprentissage peuvent porter sur les compétences techniques, les compétences relationnelles, le développement du leadership et les connaissances propres au secteur.
• Adopter une culture de l’apprentissage et fournir des ressources : promouvoir une culture qui encourage la remise en question, l’exploration et la curiosité, et où les employés sont incités à rechercher de nouvelles idées et solutions. Pour ce faire, il est possible de développer des bibliothèques d’apprentissage, d’encourager le partage des connaissances en interne et d’allouer une partie du temps des employés à l’apprentissage autonome ou au travail sur des projets novateurs qui correspondent à leurs intérêts.
• Reconnaissance et évolution de carrière : intégrez les objectifs et les réalisations en matière d’apprentissage dans les évaluations des performances et renforcez la valeur de l’apprentissage au sein de l’entreprise. Offrez des mesures incitatives ou des récompenses pour les étapes d’apprentissage franchies (telles qu’un dîner de célébration) et/ou proposez des modalités de travail flexibles qui permettent aux employés de concilier travail, apprentissage et engagements personnels. Vous pouvez également offrir aux employés la possibilité de progresser en acquérant de nouvelles aptitudes et compétences.

En mettant en œuvre certaines de ces stratégies, les entreprises peuvent créer un environnement dans lequel les employés se sentent habilités à développer leurs compétences, à explorer de nouveaux domaines et à contribuer à la croissance globale de l’entreprise. Une solide culture de l’apprentissage renforce non seulement l’engagement et la satisfaction des employés, mais elle favorise également le sens de l’objectif et le dévouement, ce qui contribue en fin de compte à la réussite à long terme de l’entreprise.

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