Atteindre son plein potentiel grâce aux quatre piliers du leadership personnel

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Trina Huntley and Maddison Kowalczuk

Trina Huntley and Maddison Kowalczuk

Payworks Learning and Development Team As members of our Human Resources team, Trina and Maddison have played pivotal roles in the development and implementation of our Learning and Development strategy. Trina has dedicated her career towards formalizing guidance and support around learning, development and coaching that grows employee engagement and performance. Maddison specializes in making meaningful connections with clients and staff, and is energized by guiding and witnessing their learning. Trina et Maddison, membres de l’équipe de l’apprentissage et du développement de Payworks, ont joué des rôles centraux dans l’élaboration et la mise en place de notre stratégie d’apprentissage et de développement. Trina a consacré sa carrière à la concrétisation de l’orientation et du soutien en matière d’apprentissage, de développement et d’accompagnement, afin d’accroître l’engagement et les performances des employés. Maddison est spécialisée dans la création de liens significatifs avec la clientèle et le personnel. Elle se sent comblée de pouvoir guider leurs apprentissages et constater leurs progrès.

Le leadership personnel, ou l’art de se diriger soi-même, est une compétence cruciale pour les personnes à la recherche de la réussite et de l’épanouissement. Après tout, si l’on est capable de se diriger soi-même avec efficacité, on peut accepter des responsabilités plus conséquentes, inspirer les autres et leur donner les moyens de faire de même. L’atteinte de cet objectif essentiel permet de construire des familles, des communautés et des équipes florissantes.

Le directeur général de l’entreprise High-Rise Leadership, R.M. Caligiuri, nous a présenté quelques-uns des enseignements précieux du leadership personnel, notamment les quatre piliers décrits ci-dessous. Nous avons étoffé ces piliers afin de vous fournir quelques méthodes pratiques permettant d’améliorer vos capacités de leadership personnel et d’atteindre votre plein potentiel.

Premier pilier : la connaissance de soi

La connaissance de soi est la base du leadership personnel : il est nécessaire de connaître ses propres forces, faiblesses, valeurs et aspirations. La connaissance de soi permet d’effectuer des actions cohérentes avec ses objectifs réels et faire des choix en toute conscience.

L’une des meilleures façons d’améliorer sa connaissance de soi est de réfléchir régulièrement à ses passions, ses objectifs et ses convictions :

  • Qu’est-ce qui contribue le plus à votre épanouissement?
  • Acceptez-vous des responsabilités importantes tout en ayant conscience de vos limites?
  • Comment participez-vous à améliorer le monde?
  • Prenez-vous le temps de réfléchir et encouragez-vous votre curiosité en posant de bonnes questions afin de mieux comprendre des points de vue différents?

Solliciter des retours d’autres personnes peut également améliorer notre connaissance de soi. Ces retours nous donnent les moyens de diriger de manière crédible. Les personnes qui ont une bonne connaissance de soi sont généralement plus à l’aise au moment d’exprimer leurs émotions, ce qui leur permet de diriger de façon authentique, inspirante et humaine.

Deuxième pilier : confiance en soi

La confiance en soi représente la foi inébranlable en ses capacités, en son potentiel et en ce que l’on désire. Les personnes dont la confiance en soi est élevée voient les échecs comme un des éléments inévitables du quotidien, et gardent plus facilement leur calme en cas d’imprévu. Ça vous intéresse? Réjouissez-vous, car, contrairement à ce que l’on peut imaginer, il est facile de renforcer sa confiance en soi.

Commencez par maintenir une attitude positive qui met vos qualités de l’avant et célèbre votre capacité d’évolution. Entourez-vous de personnes qui vous soutiennent et croient en vous. L’entretien de la confiance en soi permet de triompher du doute de soi, d’arrêter de craindre les obstacles et de saisir toutes les chances qui s’offrent à nous avec confiance.

Voici quelques façons d’arrêter de se fixer des limites et de les remplacer par des pensées positives :

  • Remplacer « je n’ai pas les capacités » par « je m’améliore et j’évolue sans cesse ».
  • Remplacer « Je ne réussirais jamais » par « si je persévère, j’accomplirais de grandes choses ».
  • Remplacer « je n’ai pas le talent ou l’intelligence » par «  je possède des compétences et des talents uniques qui font ma réussite ».
  • Remplacer « j’échoue dans tout ce que j’entreprends » par « les erreurs représentent une chance d’apprendre et de se dépasser ».
  • Remplacer « je ne mérite pas de réussir » par « je mérite de connaître le succès et les chances qu’il apporte ».

Troisième pilier : l’autodiscipline

L’autodiscipline consiste à avancer sans relâche vers ses objectifs, même si l’on est aux prises avec des distractions ou des obstacles. L’autodiscipline est un trait intrinsèque à certaines personnes, tandis que d’autres doivent travailler dur pour développer cette compétence. Quoi qu’il en soit, il ne faut surtout pas abandonner! L’autodiscipline peut se cultiver et devient de plus en plus naturelle à mesure de son intégration dans notre routine. Voici quelques bonnes stratégies pour commencer à promouvoir sa capacité d’autodiscipline (et il ne faut pas avoir peur de commencer par des choses simples) :

  • Adopter des habitudes et des routines en phase avec ses objectifs
  • Établir des priorités, gérer son temps avec efficacité en adoptant un emploi du temps quotidien en cohérence avec ces priorités, et mettre en place des limites pour éviter les distractions.
  • Accepter le fait que la gratification ne soit pas immédiate et conserver son engagement envers la réussite sur le long terme
  • Faire des promesses et les respecter

Un point clé de l’autodiscipline est de se fixer des buts et des cibles. Afin d’y arriver avec efficacité, l’on doit :

  • Prendre le temps de songer à un but personnel ou une cible que l’on s’est fixés dans le passé
  • Les prendre en note ou les garder en tête
  • Réfléchir à ces éléments :
    • Quelle a été ma démarche?
    • Quelles ont été mes actions?
    • Quels ont été les obstacles qui ont entravé mon progrès?
  • Examiner sa réussite après avoir atteint ce but

L’autodiscipline permet de conserver sa concentration, sa motivation et la résilience nécessaire à sa quête du leadership personnel!

Quatrième pilier : la maîtrise de soi

La maîtrise de soi consiste à utiliser au mieux ses compétences, ses connaissances et son intelligence émotionnelle. Elle permet de prendre des décisions réfléchies, de surmonter les obstacles, et de mener avec clarté et crédibilité. Étant donné que la maîtrise de soi s’acquiert en tirant profit de ses aptitudes personnelles afin d’atteindre son plein potentiel, il s’agit d’un processus qui variera grandement d’une personne à l’autre.

Comment faire preuve de maîtrise de soi :

  • Adopter une mentalité favorisant le progrès, la confiance et l’apprentissage continu tout au long de la vie
  • Rester à l’affût des occasions de développer son panel de compétences, de découvrir des horizons inconnus et de s’adapter aux changements.
  • Faire preuve d’anticipation et veiller sur les autres en les assistant dans leurs propres progrès vers leur plein potentiel.
  • Encourager la présence de points de vue divers et mettre en place un climat de confiance

La maîtrise de soi n’est jamais fixe, elle évolue en même temps que nous. Ouvrez-vous pleinement à cet engagement de toute une vie.

 

Le leadership personnel est un engagement à vie envers les progrès et l’excellence personnelle, et nous nous réjouissons de vous accompagner dans cette quête! Renforcez ces piliers et accédez à votre plein potentiel de leadership.

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